Description

Un formation en management et leadership de 1 à 2 jours pour donner les capacités à vos managers de leader n’importe quelle équipe dans n’importe quelle situation.

Une équipe qui cherche à innover favorise sa réussite si elle est animée par un leader qui porte et incarne une vision porteuse de sens. Son rôle est avant tout d'être le facilitateur des actions individuelles et collectives. Il a confiance en lui et en chacun des membres de son équipe.

Facilitateur et animateur du génie collectif il facilite la prise de décision et permet à son équipe d'engager ses victoires source de confiance et de motivation.

Compétences visées et objectifs pédagogiques : 

Lors de cette formation, vous développerez les compétences et appétences nécessaires pour évoluer en tant que leader et manager pour emmener n'importe quelle équipe vers des objectifs et une vision commune.

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Infos pratiques

Où et comment?

Catégorie : Management, leadership, accompagnement, servant-leader, management bienveillant, communication, coresponsabilité.

Type : Présentiel.

Lieu : PACA, France.
Sur demande, possibilité partout dans le monde. Demandez un devis.

Formatrice :
Emmanuelle Rochard ou Ghislaine Rochard

Pour qui?

Prérequis et publics concernés pour le niveau 1 : Ouvert à tout leader ou manager désireux de monter en compétence pour gagner en efficacité, améliorer ses relations et son mindset.

Prérequis et publics concernés pour le niveau 2 :  La formation s’adresse à tous les leaders ou managers ayant suivant le niveau 1 et souhaitant évoluer à plus grande envergure dans le domaine de l'innovation et de la gestion d'équipe.

Accessibilité : Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à a nous contacter pour plus d'informations.

Combien?

Nombre de participants : De 4 à 15 personnes.

Durée totale de la formation : 1 jour par niveau. Attention pour accéder au niveau 2, il faut avoir suivi et validé le niveau 1.

Prix :  Niveau 1 - 499€ H.T. (hors logistique) par personne.
Niveau 1 et 2 - 999€ H.T (hors logistique) par personne.

Quand?

Pas de session de formation actuellement disponible.

Inscrivez-vous sur la liste d’attente pour être prévenu.e en priorité.

Attention les places sont limitées.

L’inscription sur liste d’attente ne signifie pas que vous serez forcément sélectionné.e, mais vous permet d’être prévenu en priorité.e lorsque de nouvelles sessions sont ouvertes.

Programme - niveau 1

Atelier Hacker son mindset

La pensée positive, la loi de l'attraction et le miracle morning. Pour attirer à soi ses objectifs et créer un contexte favorable.

Atelier Gagner en productivité

La 25e heure, la matrice d'Eisenhower, les daily meetings, les retrospectives, le Kanban et les objectifs SMART pour s'organiser et gagner du temps de productivité.

Atelier Booster sa communication

La gestion de conflit, la prise de décision, l'assertivité, la communication non-violente, le feedback et la méthode DISC pour booster sa communication et ses équipes.

Atelier Management d'hier et d'aujourd'hui

Découvrez les 6 types de management et les actions innovantes en matière de management entrepris par différentes sociétés pour savoir mieux s'identifier, se positionner et développer son management adéquate.

Atelier Sensibilisation au management de la diversité

Comprendre ses préjugés, la discrimination et les modes d’influence des stéréotypes pour manager la diversité en toute sécurité et obtenir le meilleur de ses équipes.

Atelier Développer son leadership

Grâce à la confiance, à la coopération et à la connaissance des récompenses biologiques, passez de manager à leader impactant!

Programme - niveau 2

Atelier Développer sa créativité

Les habitudes créatives, le pouvoir du temps libre, le brainstorming, le benchmarking et les jeux d'idéation pour devenir créatif naturellement.

Atelier Se connaître avant tout

Le MBTI, la résilience et l'échec, l'intelligence émotionnelle, la règle des 5 secondes, la pyramide de Maslow pour faire connaissance avec soi-même et booster ses capacités au maximum.

Atelier Gérer et s'organiser en équipe

Les fondements de la gestion de projet, le management par objectif, le Lean management, la loi de Pareto, les 5 pourquoi, le CARREDAS, l'intelligence collective et l'initiation à la RSE pour avancer ensemble intelligemment et efficacement.

Atelier Business Innovation Development

SWOT, PDCA, Porter, Pestel, Ishikawa, Kaizen, la créativité, l'invention, l'innovation, le Business Model Canva, la stratégie océan bleu, la Longue Traine, le Business Model Freemium, les marques positives pour comprendre, analyser et créer des innovations incrémentales et disruptives.

Pédagogie

Méthode et outils pédagogiques

Enseignement théorique valorisé par l'université Nice-Côte D'azur.

Atelier pédagogique et jeux ludique en équipe.

Accès au support complet de la formation.

Dispositif d'évaluation et validation des acquis

Contrôle continu.

Test du niveau de leadership.

Évaluation écrite de fin de formation avec un questionnaire.