Description
Le processus CIL est une formation en 30 heures pour créer, gérer et réussir n’importe quel projet entrepreneurial grâce à la créativité, l'innovation et le leadership.
Dans le processus CIL, notre raison d'être est de libérer le potentiel humain et organisationnel en cultivant un leadership éclairé par la résilience, l'éthique, la créativité, l'innovation et l'impact. Nous croyons fermement que chaque individu et chaque organisation a le pouvoir de créer un impact positif dans le monde. En fournissant les outils, les compétences et le soutien nécessaires, nous voulons inspirer et habiliter nos clients à réaliser leur vision, à surmonter les obstacles et à façonner un avenir meilleur pour tous.
Le monde d’aujourd’hui est de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambiguë.
Cependant, nous croyons en la capacité de l’Homme à s’adapter à son environnement comme il le fait depuis la nuit des temps, à anticiper les grands changements, à co-construire sa vie sociétale, à analyser et raisonner son monde pour mieux l’appréhender et à se connaître soi-même pour mieux comprendre l’autre. C’est en créant et développant des entreprises innovantes, responsables et engagées pour le bien de tous, qu’ensemble et avec bienveillance les Hommes pourront continuer leur évolution dans les années à venir.
« Chaque entreprise a le potentiel pour changer le monde… et ne survivra pas si elle ne s’y attèle pas. » Richard Branson
Chaque session est découpée en 3 parties :
- Principe et culture de l’innovation, à travers des exemples concrets de nos pères et des fondements à assimiler étape par étape.
- Outils et méthodes à connaître pour le développement d’un projet, d’un business, d’une entreprise et de son développement personnel.
- Mise en pratique en équipe au travers d’exercices, de jeux, de workshop en lien ou non avec le projet.
Pourquoi le processus CIL?
Un processus pour donner les capacités à vos managers de leader n’importe quelle équipe dans n’importe quelle situation.
Une équipe qui cherche à innover favorise sa réussite si elle est animée par un leader qui porte et incarne une vision porteuse de sens. Son rôle est avant tout d'être le facilitateur des actions individuelles et collectives. Il a confiance en lui et en chacun des membres de son équipe.
Facilitateur et animateur du génie collectif il facilite la prise de décision et permet à son équipe d'engager ses victoires source de confiance et de motivation.
Un processus qui vous permet de maîtriser les secrets de l’art oratoire.
Nous vous accompagnons dans la prise de parole en public à travers les secrets de la communication non-verbale, de l’art oratoire, des techniques de théâtre et la construction de discours impactant.
Nous vous apprenons à maîtriser votre stress pour convaincre et évoluer dans votre carrière.
Nous accompagnons dans la création de votre personnal branding pour vous positionner suivant vos interlocuteurs et un contexte donné.
Un processus pour manager la diversité et le handicap, prendre conscience de ses stéréotypes et valoriser la diversité.
Manager, accompagner, avoir pour client, inclure dans son contexte, des personnes en situation d’handicap ou issues de la diversité, ou d’orientations sexuelles diverses, ou de religions différentes, ou de genres distincts, ou tout autre élément faisant partie des 25 critères de discrimination, peut apparaître complexe mais certainement pas compliqué.
Ce n’est pas parce que c’est complexe que c’est compliqué !
En effet, d’après Edgar Morin, chercheur français de renommée mondiale ayant dédié sa vie à la compréhension de la complexité, le mot complexe vient du latin complexus qui signifie « tissé ensemble ». Il définit un système, c’est à dire un ensemble comprenant de nombreuses entités qui interagissent entre elles. Ainsi le corps humain, une entreprise, l’Europe sont des systèmes complexes.
« La nature crée des différences, la société en fait des inégalités. » Tahar Ben Jelloun
De nombreuses études montrent que la diversité est un avantage, un ingrédient de réussite, aussi bien pour un pays, que pour une entreprise, et pour notre épanouissement personnel.
Compétences visées et objectifs pédagogiques :
Cette formation vous permettra d'acquérir un ensemble de compétences essentielles pour évoluer en tant que leader et manager dans un environnement professionnel dynamique et innovant.
Vous intégrerez plus de vingt principes fondamentaux de l'art de l'innovation, ainsi qu'une centaine d'outils et méthodes appliqués au management et à l'entrepreneuriat. Ces connaissances vous offriront une base solide pour développer et appliquer des techniques avancées dans vos futurs projets.
Les objectifs pédagogiques du processus sont les suivants :
- Développer des compétences en leadership et management : Vous serez formé pour guider efficacement une équipe vers des objectifs communs, en renforçant votre capacité à inspirer et fédérer autour d'une vision partagée.
- Maîtriser l'art oratoire et la communication : Vous apprendrez à captiver votre audience par le storytelling, à structurer vos discours, et à utiliser la communication non-verbale pour renforcer votre impact.
- Renforcer votre capacité à argumenter et convaincre : Vous acquerrez les techniques nécessaires pour défendre vos idées avec clarté et persuader vos interlocuteurs dans diverses situations professionnelles.
- Développer votre personal branding : Vous serez en mesure de construire et de promouvoir une image professionnelle cohérente et distinctive, essentielle pour vous démarquer dans votre secteur.
- Naviguer avec aisance dans la diversité professionnelle : Vous apprendrez à identifier, comprendre, et dépasser vos stéréotypes inconscients, tout en valorisant la diversité comme un atout stratégique dans vos pratiques managériales.
En résumé, cette formation vous préparera à affronter les défis du management et de l'innovation avec une expertise enrichie, tout en vous permettant de naviguer efficacement dans des environnements diversifiés et inclusifs.
Modules
Pour ne plus se faire submerger par la peur de l'échec et transcender.
Pour créer des innovations de valeur qui changeront le monde.
Pour se connaître profondément, s'estimer, se faire confiance et évoluer.
La réussite, c'est 20% de compétences et 80% de mindset.
Pour optimiser votre temps, vos priorités et gérer votre stress.
Pour manager ses équipes et réussir ses projets.
Pour s'orienter vers de vrais pratiques d'innovations managériales.
Pour développer son intelligence émotionnelle au service de l'intelligence collective.
Pour communiquer, inspirer et influencer avec impacte.
Pour de véritables engagements éthiques et responsables.
Pour apprendre à se positionner, analyser et convaincre sans effort.
Pour prendre conscience de ses stéréotypes et valoriser la diversité.
Pour savoir accueillir un client, recruter et manager un collaborateur en situation de handicap.
Pour développer son offre et se démarquer sur le marché.
Pour passer de simple manager ou director à servant-leader.
Pour bien démarrer, lancer son business et s'initier à la comptabilité.
Infos pratiques
Où et comment?
Catégorie : Management, créativité, innovation, leadership, marketing, mindset, accompagnement, servant-leader, management bienveillant, communication, coresponsabilité, prise de parole, discours, éloquence, art oratoire, TED talk, conférence, communication non-verbale, personal branding, diversité, discrimination, stéréotype, handicap, gouvernance.
Type : Présentiel. Du travail personnel et des exercices sont à prévoir en dehors de ces séances.
Lieu : PACA, France.
Sur demande, possibilité partout dans le monde. Demandez un devis.
Formatrices : Emmanuelle Rochard et Ghislaine Rochard
Accessibilité :
Cette formation est adaptable aux personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
Pour qui?
- Toute personne désireuse d'acquérir les trois compétences clés pour devenir acteur de sa propre évolution, contribuer positivement au monde de demain, et mener à bien des projets entrepreneuriaux d'envergure.
- Tous les leaders et managers ambitionnant de progresser dans les domaines de l'innovation et de la gestion d'équipe à plus grande échelle.
- Toute personne souhaitant développer son éloquence et convaincre efficacement son auditoire.
- Toute personne désirant se libérer de ses stéréotypes inconscients, manager sans risque de discrimination, et utiliser la diversité comme levier opérationnel.
Prérequis :
- Accessible à toute équipe ou individu souhaitant développer un projet de A à Z.
- Destiné à tout leader ou manager souhaitant renforcer ses compétences pour accroître son efficacité, améliorer ses relations professionnelles et affiner son mindset.
- Ouvert à toute équipe ou personne cherchant à perfectionner ou préparer une prise de parole en public.
- Adapté à toute équipe ou individu souhaitant améliorer ses pratiques managériales dans un contexte de diversité.
Combien?
Nombre de participants : seul en coaching ou en équipe de 8 à 10 personnes.
Durée totale des 16 modules de formation : Environ 60h.
Durée d'un module : Environ 3-4h
Du travail personnel et des exercices sont à prévoir en dehors de ces séances.
Prix par module : 487€ H.T. (hors logistique) par personne.
Prix total des 60 modules : 7 799€ H.T. (hors logistique) par personne en présentiel.
Demander un devis pour un tarif d'équipe.
Pédagogie
Méthode et outils pédagogiques
C’est à travers :
- des ateliers hétérogènes et originaux,
- des jeux ludiques et pédagogique,
- des interprétations et improvisations théâtrales,
- un enseignement expérimenté depuis plus de 10 ans jusqu'à plus de 30 ans pour certains modules.
que nous vous accompagnerons dans un processus interactif, circulaire et infini.
Accès au support complet de la formation.
La méthode pédagogique employée, basée sur 70% de pratique et 30% de théorie, est inspirée par les valeurs défendues du MASTER MAPI fondé par Thierry Pittarque. Celui-ci a fait ses preuves dans le monde du management depuis plus de 20 ans, avec plus de 500 managers, directeurs d’innovation, consultants et entrepreneurs à succès. Enseignement théorique valorisé par l'université Nice-Côte D'azur.
Cette méthode repose sur l'intelligence collective à travers la collaboration de participants diversifiés dans leur profil, âge et culture.
Dispositif d'évaluation et validation des acquis
Contrôle continu.
Évaluation écrite tout au long du processus avec des questionnaires.
Vous développerez en parallèle du processus de formation, un projet collaboratif innovant fictif ou réel qui sera présenté lors d'une soutenance publique.
Cette présentation sera évaluée par un jury de professionnel et clôturera la formation.