Description

Avec nos immersions d'entreprise vous aurez 2 jours pour gratifier et fédérer vos collaborateurs, développer la communication intra et inter service, travailler sur la vision, les valeurs et les objectifs de l’entreprise.

Vous souhaitez récompenser vos équipes après une année réussis en terme de résultat et de performance ou suite à la clôture d’un projet d’envergure?

Vous êtes désireux d’améliorer les rapports inter et intra-service pour faciliter la communication et la cohésion globale de votre entreprise?

Nous organisons pour vous de A à Z des immersions personnalisées pour capitaliser sur vos réussites et préparer les suivantes.

Dans une logique d'ingénierie, notre équipe d’expert se chargera de la création jusqu’à la supervision de votre événement. Nous vous accompagnerons dans chacun des différents aspects techniques, juridiques, sécuritaires, logistiques, commerciaux, communicationnels et managériaux.

Compétences visées et objectifs pédagogiques :

  • Fédérer les collaborateurs, les managers et les équipes.
  • Développer la créativité et le leadership des équipes.
  • Affiner la cohésion globale de l'entreprise.
  • Co-construire une vision commune autours des valeurs, des objectifs et des règles de l’entreprise.
  • Identifier les besoins, obstacles et différentiateurs de chacun.
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Infos pratiques

Où et comment?

Catégorie : Team building, empowerment, gouvernance, management, communication, ressource management, team leading.

Type : Présentiel.

Lieu : PACA, France.
Sur demande, possibilité partout dans le monde. Demandez un devis.

Intervenantes : Emmanuelle Rochard et Sélima Ben Sedrine

Pour qui?

Prérequis : Ouvert à toute équipe ou entreprise désireuse de créer de la synergie au sein de celle-ci ou de gratifier une équipe après un projet réussi.

Publics concernés :  La formation s’adresse à toutes les entreprises qui souhaitent valoriser, remercier, gratifier et motiver ses collaborateurs tout en resserrant les liens et en créant des bases de collaboration solide.

Accessibilité : Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à a nous contacter pour plus d'informations.

Combien?

Groupe : Jusqu'à 25 personnes.

Durée : sur 2 journées.

Prix :  5 600€ H.T. (hors logistique et frais) jusqu'à 25 personnes, au-delà demander un devis personnalisé.

Quand?

Sur demande exclusivement.

Si vous êtes intéressés ou si vous souhaitez en savoir plus, obtenez votre appel bilan gratuit d'une heure en contactant directement par mail notre formatrice-animatrice à l'adresse suivante : contact@rhd-conseil.fr

Programme

1ère Journée

Matinée - connaissance de soi et connaissance de l’autre :

  • Atelier réflexion
    • Quelle est la personne qui vous inspire le plus et dîtes-nous pourquoi?
    • Vous assistez à votre propre enterrement que souhaitez-vous que vos proches dîtes de vous ce jour là?
    • Quelle est votre plus grande peur? Reformulez-là en une affirmation positive
    • Si demain vous aviez 6 milliards d’euros à quoi ressemblerait votre journée typique?
  • Atelier le jeu de la ligne – où chacun s’avance vers celle-ci quand il est concerné positivement par la question du formateur.
  • Atelier : Une qualité pour chacun

Après-midi - cohésion et communication :

  • Activité : Stretching digestif
  • Activité course d’orientation en équipe – avec des énigmes à résoudre pour avancer dans le parcours.
  • Atelier Créativité sans mots – pour créer de la synergie de groupe grâce à la communication non-verbale. (tangram ou construction ludique)
  • Atelier Legos Serious Game – constructions d’architecture en équipe avec des contraintes différentes pour apprendre à parler le même langage.
  • Activité : Challenge cuisine par équipe
  • Débriefing de la journée et dégustation tous ensemble, apéros dinatoire, échange, etc…
2ème Journée

Matinée - vous et l’entreprise :

  • Atelier rebond créatif – Quelle est votre plus belle expérience au sein de l’entreprise?
  • Atelier de brainstorming et gestion de crise – Qu’est ce qui pourrait arriver de pire dans votre métier?
  • Atelier brainstorming méthode O.P.E.R.A. – Vision et valeurs de l'entreprise
  • Atelier créatif – La couverture de l'entreprise idéale

Après-midi - ma posture de manager

  • Activité : méditation lâcher prise
  • Atelier DISC– personnaliser son management et sa communication en fonction des profils de couleurs
  • Atelier feedback et communication non-violente pour booster ses équipes et leurs efficacités opérationnelles
  • Atelier Legos Serious Game – résilience, échec et management co-responsable
  • Débriefing collectif des 2 jours d’immersions et aurevoirs.

Pédagogie

Méthode et outils pédagogiques

Un programme mêlant activités et workshop autours de l’intelligence collective.

Une formatrice facilitatrice pour animer et booster le génie collectif.

De la bienveillance, de l’écoute et un accompagnement personnalisé au rythme du groupe.

Une immersion teambuilding sur 2 jours dans un cadre bucolique.

Dispositif d'évaluation et validation des acquis

Rédaction d'un livret rassemblant les valeurs, objectifs, règles co-construites pour en permettre sa diffusion et adoption

Rapport des observations et analyses réalisées

Rédaction du Feedback collectif