Renforcer la cohésion, développer l'intelligence collective et créer des souvenirs durables

Une équipe performante ne se construit pas uniquement au bureau.

Elle se construit dans les moments de partage, dans les expériences vécues ensemble et dans la capacité des collaborateurs à se connaître, se comprendre et avancer vers une vision commune.

Chez RHD Conseil, nous concevons des immersions d'entreprise sur mesure permettant de renforcer les liens, valoriser les équipes et développer une culture de coopération durable.

Parce qu'une entreprise forte repose avant tout sur des femmes et des hommes qui ont envie de réussir ensemble.

FCE Cannes

Pourquoi organiser une immersion d'entreprise ?

Vous souhaitez :

✔ Récompenser vos équipes après une année réussie ;

✔ Célébrer la clôture d'un projet important ;

✔ Renforcer la cohésion entre les collaborateurs ;

✔ Améliorer la communication intra et inter-services ;

✔ Développer le leadership et l'intelligence collective ;

✔ Travailler la vision, les valeurs et les objectifs de l'entreprise ;

✔ Créer des souvenirs fédérateurs.

FCE

Notre approche

Chaque immersion est entièrement personnalisée en fonction de vos objectifs.

Nous concevons et pilotons votre événement de A à Z :

  • animation ;
  • ingénierie pédagogique ;
  • logistique ;
  • coordination ;
  • sécurité ;
  • communication ;
  • accompagnement des équipes.

Notre objectif n'est pas simplement d'organiser une activité.

Notre objectif est de créer une expérience qui laisse une empreinte durable dans la vie de vos collaborateurs.

Échanger sur votre projet d'immersion
rhd-conseil

Informations pratiques

Lieu

PACA, France.

Interventions possibles partout dans le monde sur demande.

Accessibilité

Les immersions peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap.

Disponibilité

Uniquement sur demande.

steelcase-7

Les bénéfices pour vos équipes

  • Renforcer la cohésion
  • Développer la confiance
  • Favoriser la communication
  • Stimuler la créativité
  • Faire émerger le leadership
  • Construire une vision commune
  • Valoriser les réussites collectives

Des ateliers adaptés à vos objectifs

Selon vos besoins, les immersions peuvent intégrer :

  • ateliers de connaissance de soi ;
  • jeux collaboratifs ;
  • intelligence collective ;
  • créativité et innovation ;
  • communication non verbale ;
  • défis sportifs ou ludiques ;
  • activités culinaires ;
  • réflexion sur les valeurs et la vision de l'entreprise ;
  • ateliers de feedback et de reconnaissance.

Chaque programme est construit sur mesure.

En exclusivité

TANGRAM BUILDING CHALLENGE™
Concept original créé par Emmanuelle Rochard le 01/09/2020
© Emmanuelle Rochard / RHD Conseil — Tous droits réservés.

BRICK BUILDING CHALLENGE™
Concept original créé par Emmanuelle Rochard / RHD Conseil
© 2026 Emmanuelle Rochard / RHD Conseil — Tous droits réservés.

DDA9 -315
DDA9 -319
DDA9 -320

Programme

FORMULE 1 JOUR

Créer de la cohésion

Une journée immersive pour renforcer les liens, remercier vos équipes et créer une dynamique positive.

Durée

1 journée (7 heures)

Groupe

Jusqu'à 25 participants

Tarif

À partir de 2 800 € HT
(hors logistique et frais)

FORMULE 2 JOURS

Fédérer autour d'une vision commune

Deux journées pour aller plus loin dans la coopération, la communication et la construction collective.

Idéal après une forte croissance, une réorganisation ou un projet majeur.

Durée

2 journées

Groupe

Jusqu'à 25 participants

Tarif

À partir de 5 600 € HT
(hors logistique et frais)

Et si votre prochain séminaire devenait un véritable levier de transformation ?

Pour vous

Pour votre organisme

ELLIPSE / STEELCASE

Fédérer les collaborateurs autour d’une vision commune.

Contexte
Dans une période de transition, l’entreprise souhaitait renforcer la cohésion et mieux comprendre les attentes de ses collaborateurs.

Intervention
Audit-diagnostic mené sur plusieurs mois, suivi d’une immersion de deux jours mêlant intelligence collective, créativité, leadership et activités de cohésion.

Résultat
Les équipes ont identifié leurs besoins, leurs obstacles et leurs forces, puis posé les bases d’une vision commune autour des valeurs, des objectifs et des règles de fonctionnement.

Chiffre clé
2 jours d’immersion après plusieurs mois d'audit pour une petite vingtaine de collaborateurs.trices.

 

DDA6, DDA7 et DDA 9 – CANNES IS UP

Transformer un défi de construction en révélateur de communication.

Contexte
À l’occasion du DDA organisée chaque année par Cannes Is Up sur les îles de Lérins, les participants devaient vivre une expérience collective concrète et engageante.

Intervention
Animation du TANGRAM BUILDING CHALLENGE™ et BRICK BUILDING CHALLENGE™: un défi expérientiel mettant à l’épreuve la transmission des informations, l’écoute, la coopération et la répartition des rôles.

Résultat
Les participants ont pris conscience de leurs automatismes de communication et identifié des leviers directement transposables dans leur environnement professionnel.

Chiffre clé ou témoignage
Une expérience immersive organisée sur les îles de Lérins avec plus de 300 entrepreneur.es.

RESTAURANT LA PINÈDE CAP D'AIL

Renforcer la cohésion grâce à une expérience qui fait réellement travailler l’équipe.

Contexte
La Pinède souhaitait proposer à ses collaborateurs un temps fédérateur permettant de renforcer les relations et la dynamique collective de sa nouvelle équipe avant le début de la haute saison.

Intervention
Atelier pour identifier les profils les plus à l'aise dans la communication puis mise en lumière de la vision, des valeurs et des objectifs des équipes de la Pinède, en parfait alignement avec la direction. Atelier sur les principales craintes et risques auxquels chaque membre des équipes pourrait être confronté.

Résultat
L’équipe a partagé une expérience mobilisatrice qui a fait émerger ses forces, ses modes de fonctionnement et plusieurs solutions préventives et correctives.

Chiffre clé ou témoignage
15 collaborateurs.trices ont participé