Développez les porteurs autant que les projets.

Faire émerger une idée est une chose.

Développer les personnes capables de la transformer en innovation en est une autre.

J’ai créé le Processus CIL™ il y a près de dix ans pour accompagner les entrepreneur·es, les équipes et les porteurs de projet dans leur évolution humaine, stratégique et opérationnelle.

À travers six piliers complémentaires, ce programme permet de renforcer la créativité et le leadership des participants tout en structurant un projet capable de répondre à un besoin réel et de trouver sa place sur le marché.

Parce qu’au fond, j’en suis convaincue :

Nous ne construisons pas uniquement des projets.

Nous faisons grandir les femmes et les hommes qui leur donnent vie.

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Pourquoi le PROCESSUS CIL™?

Le monde évolue rapidement.

Entreprendre aujourd'hui demande bien plus que des compétences techniques.

Il faut savoir :
✔ gérer son énergie ;
✔ prendre des décisions ;
✔ communiquer avec impact ;
✔ s'adapter aux changements ;
✔ développer son leadership ;
✔ construire une activité durable.

Le PROCESSUS CIL™ a été conçu pour répondre à ces nouveaux défis.

Durée : format personnalisé, de l’atelier intensif au parcours de 30 heures
Format : individuel, équipe projet, formation ou hackathon
Tarif : A partir de 1350€ la journée jusqu'à 3214€ pour le parcours de 30h.

Ma pédagogie

Depuis plus de 10 ans, j'accompagne et forme des entrepreneur.es, des manageur.es et des étudiant.es autour du leadership, de l'innovation et de la résilience.

Le PROCESSUS CIL™ repose sur :

  • 70 % de pratique ;
  • des outils directement applicables ;
  • des ateliers interactifs ;
  • des mises en situation concrètes ;
  • une approche profondément humaine.
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Stake & Shake formation Emmanuelle
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À quels enjeux répond ce processus ?

  • Vos équipes ont des idées mais ne savent pas comment les structurer.
  • Les projets restent bloqués au stade de l’intention.
  • Vous souhaitez stimuler l’innovation participative.
  • Vos collaborateurs doivent développer une posture entrepreneuriale.
  • Vous préparez un hackathon, un incubateur ou un appel à projets.
  • Vous souhaitez faire émerger de nouvelles offres.
  • Vos équipes doivent apprendre à défendre leurs projets.

Transformez les idées de vos équipes en projets créateurs de valeur

Avoir une idée ne suffit pas.

Pour devenir une innovation, elle doit répondre à un besoin réel, mobiliser les bonnes parties prenantes, trouver un modèle viable et être transformée en plan d’action.

Cette formation accompagne les groupes dans l’émergence, la structuration et la présentation de projets entrepreneuriaux ou innovants.

Les 6 piliers du Processus CILⓒ

Évoluer

Mieux se connaître pour mieux réussir

Développer sa confiance, sa résilience et sa capacité à évoluer dans un monde en constante transformation.

Se développer

Construire un avenir durable

Intégrer l'innovation, l'éthique et l'amélioration continue pour faire évoluer son activité sur le long terme.

Entreprendre

Donner vie à sa vision

Définir son projet, développer son mindset entrepreneurial et poser les bases d'une activité solide et alignée.

Leader

Inspirer plutôt qu'imposer

Développer une posture de leadership capable de fédérer, accompagner et faire grandir les autres.

S'organiser

Gagner en efficacité

Apprendre à gérer son temps, ses priorités et ses projets pour avancer avec plus de sérénité.

Convaincre

Communiquer avec impact

Prendre la parole avec assurance, convaincre, négocier et développer son image professionnelle.

Et si votre projet avait besoin de vous autant que vous aviez besoin de lui ?

HACKATHONS CANNES IS UP × AMADEUS

Faire émerger des solutions innovantes dans un temps fortement contraint

Contexte
Lors des hackathons organisés par Cannes Is Up en partenariat avec Amadeus, les équipes doivent comprendre une problématique, imaginer une réponse innovante et la défendre devant un jury en un temps limité.

Intervention
Coaching des équipes sur la clarification du problème, la compréhension des utilisateurs, la créativité, la sélection des idées, la proposition de valeur, la faisabilité du projet, son business model et la préparation du pitch.

Résultat
Les participants parviennent à challenger leurs premières intuitions, à structurer leur réflexion et à transformer une idée émergente en une proposition compréhensible, argumentée et présentable.

Chiffre clé
Des projets accompagnés de l’émergence de l’idée jusqu’au pitch final pendant un hackathon.
Participation à l'édition 2024 et 2026. Une dizaine d'équipes coachées. Chaque challenge dure 48 à 72h.

UNIVERSITÉ CÔTE D’AZUR — MASTER MAPIC HIC, POLYTECH NICE SOPHIA & IUT NICE CÔTE

Développer une vision globale pour transformer une idée, une expertise ou une technologie en projet à valeur

Contexte
De l’informatique à l’ingénierie en passant par l’entrepreneuriat, les étudiants doivent apprendre à dépasser leur seule expertise pour comprendre les usages, structurer un projet, créer de la valeur et embarquer leurs parties prenantes.

Intervention
Le Processus CIL™ accompagne les étudiants de la Licence au Master dans l’exploration des besoins, la créativité, la proposition de valeur, le positionnement, la stratégie, le modèle économique, la gestion de projet, la coopération, le leadership et la présentation orale.

Résultat
Les étudiants développent leur capacité à questionner un besoin, construire une proposition pertinente, défendre leurs choix et présenter leur projet à des professionnels aux profils variés.

Au-delà du projet, l’accompagnement développe leur posture entrepreneuriale, leur créativité, leur leadership et leur capacité à conduire un projet collectif innovant.

Chiffre clé
Un accompagnement déployé de la Licence au Master depuis 2018, auprès de plusieurs promotions et formations de l’Université Côte d’Azur.

EDHEC BUSINESS SCHOOL — BBA 1

Transformer une envie d’agir en projet citoyen à impact local

Contexte
Dans le cadre du Sustainable Innovation Project, les étudiants de première année BBA sont amenés à identifier un enjeu en lien avec les Objectifs de Développement Durable et à concevoir une réponse concrète, utile et déployable sur leur territoire.

Intervention
En tant que coach et tutrice, accompagnement des étudiants dans l’identification de leur problématique, la construction de leur proposition de valeur, le positionnement du projet, la stratégie de déploiement et la définition d’un plan d’action associé à des indicateurs de suivi.

Le Processus CIL™ permet également de travailler la posture des porteurs de projet : connaissance de soi, prise de décision, coopération, capacité à convaincre, confrontation au terrain et ajustement du projet à partir des retours des bénéficiaires.

Résultat
Les étudiants passent d’une envie d’agir à un projet structuré et déployé, construit autour d’une problématique réelle et de bénéficiaires identifiés.

L’accompagnement permet de développer simultanément leurs compétences en innovation, gestion de projet, coopération, leadership et impact, tout en les confrontant aux réalités du terrain.

Chiffre clé
Près de 60 étudiants accompagnés — 3 équipes accompagnées, 3 trophées remportés lors du Demo Day : Environnement, Social et Plus grand impact.Transformer une envie d’agir en projet citoyen à impact local